Visión Logística
Para que Juan Confundido pueda cumplir con el objetivo propuesto en primer lugar debe de conocer muy bien en qué lugar se encuentra para establecer parámetros que le ayuden a realizar una logística integra, en donde es importante que tenga en cuenta que los procesos de planeación, transporte, almacenaje y compras son los ejes centrales de la logística y que la logística esta siempre ligada a las actividades que determinan la integración de las mismas.
Estado actual de Juan Confundido
En esta parte se puede ver claramente en donde se encuentra Juan Confundido, en primer lugar existe una Logística Industrial liderada por el producto terminado y el consumo masivo, por otro lado se encuentra la entrada del desarrollo logístico de Cremaiz (los proveedores) seguido de esto Creamiz, en donde se encuentra Juan Confundido sin entender que el desarrollo de y el éxito de una ventaja competitiva está en la integración de las logísticas como es en este caso la industrial y la comercial que finalmente es la que determina la llegada al consumidor, es decir el se encuentra aun en la logística común que es la de almacenar, distribuir, transportar con esto Juan solo tiene una visión de Mover/Guardar --Almacenar/Transportar mas no una visión amplia en donde la integración de los clientes (internos) de la empresa no es directa ya que las actividades la realiza de forma individual sin importar los resultados anteriores y posteriores a su función.
Unidad Estratégica de Logística
Finalmente este es el panorama que Juan Confundido debería tener de Logística ya que de alguna u otra manera integra estrechamente a todas las unidades involucradas en el proceso productivo,- en donde se ve claramente la una Unidad de Logística Integrada (Logística Industrial-Externa, Logística Empresarial-Interna y Logística Comercial-Externa) ya que la visión total de la empresa se observa de forma adecuado por lo que cada proceso se encuentra directamente relacionado con el siguiente y por que llevan de la mano siempre la organización por medio de la planeación factor determinante para el desarrollo de una buena Logística, por lo tanto Juan Confundido antes de pensar en Mover/Guardar y Almacenar/Transportar debería de organizar un plan maestro de producción cogido de la mano con una planeación de requerimiento de materias y de manufactura para saber qué capacidad tiene la empresa de tener un flujo de dinero y transformarlo en bienes y servicios para el alcance de la ventaja competitiva requerida por la empresa.
